25日目

キックオフミーティングの進め方にも極意あり

プロジェクトのスタートにあたって、キックオフミーティングを開催するのは常套ですね。さて、このキックオフミーティングにも進め方のポイントがあります。一般的には、以下のようなものを挙げることができます。

• ①プロジェクトの目的と目標の共有
• ②役割と責任の明確化
• ③スケジュールとマイルストーンの確認
• ④コミュニケーションルールの設定

ここに付け加えたいのが、【メンバーもやる気の醸成】です。
とくに、主体性の欠如したメンバーに対してはコレが重要です。通り一編のキックオフミーティングでは、メールによる通達と大差はありません。

• ・トラ社長自らが目的とビジョン、プロジェクトへの期待を語る
• ・トラ社長が率先垂範でプロジェクトのタスクを担当する
• ・プロジェクト活動期間中には特別に手当を支給する

など、メンバーのモチベーションアップに何ができるのかを頭が千切れるほど考えてみましょう。

今日のDX推進格言

よーく考えよう、
キックオフは大事だよ♪