30日目

重要度も、緊急度も低いタスクをやってもらうには…

凡事徹底力、タスク遂行力は組織によってまちまちです。社内アンケートのような業績に関係のない書類でも期日通りにビシッと集まる組織もあれば、業績検討に必要な会議資料のように重要度の高い書類の提出すら覚束ない組織もあります。
皆さんの組織がどのレベルなのかはさて置いて、イヌさんが現場に依頼した「マニュアルにした方がいい仕事のリストアップ」は、現場からしてみれば、重要でもなければ、緊急でもありません。このような事態になることは容易に想像ができます。
イヌさんは、ただ時計を眺めながら待っているだけでなく、リマインドをしたり、各部署へ出向いて一緒にタスクを進めたり、納期通りにタスクを進捗させる工夫をしなければなりません。

今日のDX推進格言

あなたの「君を信じているよ」は、本当に信頼？
それとも、いい人でいたいだけ？