鳥さんの「目標100本!!!」に慄くプロジェクトメンバーの気持ちもわかりますが、このようなプロジェクトを企業内で推進していく場合、ロケットスタートが肝心です。
社員たちの動揺を押さえるために徐々に変えていくことを主張する人もいますが、多くの場合、徐々に変えていこうとしている間に、社員たちの意識が薄れたり、プロジェクトメンバーの優先順位が下がって、取り組み自体がフェードアウトしてしまいます。
リソースの問題もあると思いますが、できる限りロケットスタートを心掛け、組織の中に「ウチは変わるんだな」「古いやり方は受け入れてもらえないんだな」という意識を醸成したいものです。
デジタルツールの導入は
一気呵成に。